在業(yè)內(nèi)人士看來，杭城餐飲圈已進入“韓流時代”。與此同時，“小而美”的模式也讓餐飲圈津津樂道，不少餐飲老板頻頻飛赴韓國“取經(jīng)”，意圖在杭城打造充滿體驗感的升級版餐廳。

榴蓮棒冰熱賣2萬支

陣陣冰品“韓風”今夏吹進杭城

     從韓劇《匹諾曹》里走出來的同款“膨膨冰”，吸引著“深情款款”各路吃貨們涌來，店家在門口放上了叫號機;韓國明星代言的“雪冰冰”，剛在武林路皇后公園沿街掛著的裝修海報“露臉”，即刻就直沖吃貨圈的話題熱門榜……杭城吃貨小綠表示，來勢洶洶的餐飲“韓風”，今年似乎刮得更為猛烈�！肮馐菓�季的韓式冰品，花頭精可多了�！�

     記者了解到，本周將首發(fā)杭城的韓式冰淇淋品牌Remicone瑞蜜可，“當家花旦”就是耳熟能詳?shù)臑踉票�淇淋。相關(guān)負責人坦言，韓式冰品在吃貨圈早就有了“人氣積累”。

      “為了能嘗到招牌烏云冰淇淋，遠在韓國Sinsa的總店、東大門DusanTower店，被不少來韓旅游的吃貨們擠爆了�！痹撠撠熑私榻B，薄荷味的黑色棉花糖，被“拗”成烏云造型，還插上一塊“閃電”般的進口白巧克力，再配上冰淇淋，已俘獲了不少屬于“外貌協(xié)會”的吃貨們。

      不僅如此，連友名水產(chǎn)的“蟹老板”黃超也悄然“跨界”，瞄準了近期大熱韓式冰品，甚至委派專業(yè)人士前往韓國學習水果棒冰手工制作技法。今年4月在杭城開出首家門店后，短短數(shù)月已經(jīng)在Shopping Mall、超市賣場、西湖景區(qū)、潮流餐廳等人氣板塊“跑馬圈地”。

     一躍成為這款韓國水果棒冰的總代理，黃超顯得信心十足。他表示，從韓國引入的手工制作“艾可瑪奇”七彩水果棒冰，憑借著天然“水果色”，一下子刷爆了杭城吃貨的好友圈，如今在杭城已經(jīng)布點40—50家。

     他告訴記者，七彩水果棒冰售價一般從15元起�！捌渲�，最為暢銷的是榴蓮口味，已經(jīng)熱賣了兩萬多支�！�

韓國美食“好玩有賣點”

杭城餐飲圈熱衷赴韓“取經(jīng)”

      不僅僅是眼下最熱的韓式冰品，記者了解到，在杭城不少餐飲業(yè)態(tài)密集的商圈內(nèi)，充滿了時尚元素的韓式美食不斷刷新了風靡指數(shù)。

     在杭城吃貨“hera”看來，近期成為新上榜的美食集聚地的工聯(lián)美食廣場，人氣大漲，集結(jié)了眾多美食。然而，入口處的“黃金鋪位”被兩家韓式美食品牌“收入囊中”。

     韓式美食扎堆杭城的背后，更讓不少餐飲圈人士倍感商機，熱衷直奔韓國“取經(jīng)”。記者了解到，從5月底起，國內(nèi)就有餐飲酒店管理咨詢公司組織了大規(guī)模的韓國餐飲考察團。面對“一份芝士排骨開一家門店”、“一道海陸空大拼盤做成一個品牌”的當?shù)匦星�，不少考察歸來的餐飲人紛紛表示韓國餐飲“很好玩，有賣點”。

     坐擁杭城人氣指數(shù)最高的炸雞品牌，“thank u mom”負責人何學峰，去年直飛韓國入學“炸雞大學”，親自上陣烹制韓式美食。

     “在韓國足足呆了兩個月，第一課就是親手做泡菜。”對于一趟趟的“赴韓游學”經(jīng)歷，他感受到，“越來越多的消費方式都在回歸傳統(tǒng)口味，比如，泡菜腌制的日子多一天少一天，出來的味道完全不一樣。”

       除此之外，他表示，“韓國之行”不僅是體會多款韓式美食的制作工藝，他自己還不忘“走街串巷”考察項目。“今年保持著幾個月就要去一趟韓國的頻率，也常去當?shù)夭途呤袌鎏载�。”何學峰認為，出去多看看，為的就是“不落伍”。

      “韓國當?shù)赜行┬〔蛷d開在居民區(qū)附近，甚至只是烤Pizza的爐火小店，卻細致到鍋碗瓢盆、刀叉杯盤都特別講究。”何學峰表示，當?shù)亍拜p型小店”對時尚感、體驗感的用心與追求，還是很有其獨到之處的。接下來，一些融合了韓國元素，經(jīng)中式改良的面食、咖啡館等餐飲項目也在積極策劃中，不久將與杭城吃貨見面。

“韓式餐飲”優(yōu)勢何在?

店“小而美”，以“攬客之道”取勝

      對于“韓式餐飲”走俏杭城，有餐飲人士透露“發(fā)展超乎想象”。記者了解到，以炸雞啤酒餐廳為例，一家200平方米的炸雞店，開在二三線城市，最高能做到15輪翻桌，一天接待量突破1000多人。

     在業(yè)內(nèi)看來，除了消費需求主導因素，“韓式餐飲”特殊的“攬客之道”也讓商家產(chǎn)生了共鳴，這從赴韓“取經(jīng)熱”中就可以窺見一斑。

      有業(yè)內(nèi)人士指出，得益于韓國文化的影響力，韓式餐飲在年輕消費者中天然具有眼球效應，傳播能力不容小覷。更重要的是，韓國餐飲店著重于如何能省人力、如何回歸理性和傳統(tǒng)、如何增強品牌記憶點的經(jīng)營方式，也正是國內(nèi)不少餐飲人面臨轉(zhuǎn)型時期思考最多的問題。

      有餐飲老板坦言，以“韓式餐飲”為例，餐廳精簡了餐品，品類不算復雜，甚至于一兩個熱銷單品就能撐起一家店。“一些小型餐廳，面積嚴格控制在200平方米以內(nèi)，一般配置是一店六七名員工，后廚盡量保持在4人以下，前廳安排在3人，并保持‘一人多職’�！�

      業(yè)內(nèi)坦言，航母型餐飲時代已喪失了“原動力”，“船小易掉頭”的“小而美”餐廳被認作是接下來的大勢所趨。杭城餐飲策劃咨詢?nèi)耸恐煜壬�認為，杭州不少餐廳也在沖擊“眼球效應”，考究的環(huán)境、好玩的創(chuàng)意，吸引了一波熱衷社交網(wǎng)絡，甚至是一些自嘲是“餐前不拍照會死星人”的年輕消費者�！耙驗轫n流噱頭營銷的成功效應，不少30—50元一人的平價消費‘常態(tài)’也被改變，客單價提高到了70—100元左右�！�

      在這陣“韓式”風潮中，也有餐飲界業(yè)內(nèi)人士認為，韓式美食之所以能夠在杭城發(fā)展，其優(yōu)勢是在許多細節(jié)上降低了成本，并設(shè)計了巧妙的“賣點”，明星代言人、熱播韓劇植入同款、動用了“動感視覺”轟炸等方式也成了有力招數(shù)。

然而，在這陣“韓風”猛烈到來之際，一擁而上的外來美食，也讓不少餐飲人士有些擔憂。該業(yè)內(nèi)人士提醒，一味地盲目模仿也并非王道，最重要的還是在借鑒之余，找到適合自己的轉(zhuǎn)型之路。

來源：餐飲新聞